近日,中国雄安集团有限公司(以下简称“雄安集团”)组织召开卓越绩效模式领导小组会议暨卓越绩效模式培训会。会议旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于高质量发展的决策部署,进一步提升集团管理水平,推动卓越绩效模式在集团内部的深入实施,为雄安新区的高质量发展提供坚实保障。雄安集团党委副书记、董事、总经理路立营出席会议并讲话,集团领导班子成员、各部门负责人及各二级公司领导班子成员共120余人参加会议。

 卓越绩效模式是国际公认的提升组织综合绩效的有效方法,也是我国“全国质量奖”评审的核心标准。此次会议特别邀请了中国质量协会高级专家赵志民、沈彤进行专题授课。两位专家结合扎实丰富的实践案例,系统解读了卓越绩效模式的核心理念、实施路径及评审要点,并围绕“全国质量奖”迎审筹备的关键环节进行了详细指导。通过专家的深入讲解,与会人员对卓越绩效模式的内涵和实施方法有了更加全面、深刻的理解,为集团下一步推进卓越绩效模式提供了专业性指导。

 路立营在讲话中强调,推行卓越绩效模式是雄安集团实现高质量发展的重要抓手,是提升企业核心竞争力的关键举措。他要求集团上下要进一步提高政治站位,深刻认识推行卓越绩效模式的重要意义,将其作为一项长期性、系统性工程来抓。各部门、各二级公司要紧密结合实际,将卓越绩效模式与日常管理工作深度融合,推动集团在质量管理、运营效率、创新能力等方面实现全面提升。

 会上,中国雄安集团有限公司高级经理张博作为优秀代表受邀发言。张博曾担任中国城乡控股集团下属企业副总经理,在企业管理与卓越绩效模式实施方面积累了丰富经验。他结合自身实践,分享了在卓越绩效模式推进过程中的心得体会,并提出了具有针对性的建议。张博表示,卓越绩效模式的实施不仅需要顶层设计,更需要全员参与和持续改进。他的发言为集团进一步推进卓越绩效模式提供了宝贵的实践经验。

 作为雄安新区建设发展的主力军,雄安集团自成立以来,始终坚持以高标准、高质量推进各项工作。此次会议的召开,标志着雄安集团在卓越绩效模式推进方面迈出了坚实的一步。通过系统培训和实践经验分享,集团上下进一步凝聚了共识,明确了方向,为下一步工作的开展奠定了坚实基础。

 未来,雄安集团将以卓越绩效模式为抓手,持续提升管理水平,优化运营机制,增强创新能力,努力打造具有国际竞争力的现代企业。同时,集团将以“全国质量奖”为目标,推动卓越绩效模式在各项业务中的深入实施,为雄安新区的高质量发展贡献更大力量。

 此次会议不仅是一次培训会,更是一次动员会。雄安集团将以此次会议为契机,进一步强化质量意识,提升管理效能,推动卓越绩效模式在集团内部落地生根,为雄安新区的建设发展注入新的动力。